生产者的觅价活动有成本。需求无穷无尽，而满足需求的产品和服务有限。一种需求能否有人通过市场出售来满足，用什么合约来出售，是被企业觅价活动的成本约束的。边际上用一种需求觅价的总收入，要等于觅价活动中交易费用的上升。而同样的需求，如果生产成本相同，用不同的合约来觅价出售，不同的合约的交易费用在边际上相等。这是从企业觅价活动的角度来看四二均衡。

一种需求的总收入，我们可以称之为市场容量。用什么质去衡量需求，市场容量可大可小，这大小怎么看，是企业家的本事，这里不谈。市场容量可以粗略的看成需求量 X 价（边际用值）。一个需求能否成市，要看觅价活动的交易费用，来看两个例子。

淘宝寿碗

上海的习俗，老人过世以后，要把带寿字的碗赠予参加葬礼的亲朋好友，称寿碗。这是一项需求，然而市场容量小，觅价困难（你到哪里去做广告来卖寿碗呢），一直以来，亲属要么委托丧葬公司代办，要么去瓷器市场自购。没有专业的企业卖寿碗，是因为专业出售的收益增加，抵不过觅价成交的交易费用。

网购大兴，改变了觅价活动的成本。针对“寿碗”的关键词，面对的是整个全国市场有同样需求的客户。现在的寿碗网店，可以定制，打包，送货上门，多退少补，产出是增加了。搜索引擎的重点，不在降低比价的费用，而是降低觅价活动的成本。

单一选区制

台湾的民意代表选举，原来采取的是大选区复数代表制。以台北市为例，分为两块，北部10个，南部10个，一共20个位子。同一选区内得票数前10的代表当选。这是在大的民意场里觅价，主张统一，独立，等等极端主张的候选人，可以集中大选区里的偏激民意，一举进入前10。

改革后的民意代表选举，席次减半，台北改为8个小选区，每个小选区只有一人上位。去觅偏激民意的成本和其高也。难怪小党之中的亲民党，新党，台联，统统完蛋。2008 改为单一选区制后，多觅一种民意太贵，只有蓝天绿地幸存。

* 2008年台湾民意代表选举改为单一选区制，名额减半。

** 其中9位是和国民党联合推举

市场细分的解释

传统营销教科书说，市场细分是企业的行为。更有特劳特的定位理论，把细分定位当成企业成功的灵丹妙药。真实的市场细分到什么程度，是四二均衡下竞争的结果。

​在生产成本大致不变的局限下，是否细分市场，分别觅价出售，看觅价活动的成本。运动鞋在百货出售，款式有限。而在专业出售体育用品的迪卡侬，分门别类按照不同的运动，出售不同的运动鞋。迪卡侬类聚了购买体育用品的顾客，多觅一种价的成本降低了。

广义的看，推出一种新口味饮料，一种新的功能，一种产品的升级版，都是市场细分。而一种产品的品牌，有了固定的拥趸，类聚了顾客。所以不同的产品版本，要在一种主打产品建立市场品牌以后进行。可口可乐重返中国，先推出的是可乐，数年后再开卖雪碧，芬达等口味。